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As tecnologias digitais transformaram os negócios e a sociedade, trazendo oportunidades, mas também expondo as organizações a novos riscos. Em um cenário de alta conectividade, o risco cibernético tornou-se um dos maiores desafios para empresas – e é um erro enxergá-lo como uma questão exclusiva da equipe de TI. 🔍 O que é risco cibernético? […]
Tecnologias Digitais & Risco Cibernético Read More »
O mundo segue interconectado, e decisões que afetam o comércio internacional não são fatos isolados, mas gatilhos de reação em cadeia com potencial para desestabilizar setores, redefinir mercados e comprometer estratégias. Como na pandemia, a escalada da guerra tarifária revela que não enfrentamos apenas riscos localizados, mas fenômeno com características sistêmicas. É sobre como lidar
Riscos Sistêmicos: Impacto Invisível que pode redesenhar o Jogo Global. Read More »
O estudo “Risk Management Perspectives of Global Corporations”, Cambridge Centre for Risk Studies e Institute of Risk Management, aborda as práticas de gestão de riscos em corporações globais, analisando vulnerabilidades, ferramentas e estratégias de mitigação. Alguns dos pontos analisados: Complexidade Operacional: A globalização criou cadeias de suprimento extensas e vulneráveis a riscos geopolíticos, regulatórios e climáticos;
Gestão de Riscos Corporativos: Lições do Estudo Cambridge e IRM para Empresas Globais Read More »
Uma corporação está exposta a diversos riscos estratégicos que podem impactar sua capacidade de atingir objetivos de longo prazo, enquanto precisam garantir sua sustentabilidade. Navegar em cenários competitivos exige equilibrar crescimento, inovação, enquanto gerenciam os riscos inerentes às suas operações. No Horizonte do “core business” – em que operações essenciais garantem a continuidade do negócio;
Negócios, Expansão, Inovação e Gestão de Riscos Read More »
As perspectivas de Sócrates e Aristóteles sobre a filosofia diferem em alguns pontos. Sócrates se concentrava na ética e na moralidade, enquanto Aristóteles se concentrava na observação empírica e na razão. Aristóteles trouxe a reflexão de que a coragem não é o oposto da covardia. O filósofo grego via a coragem como uma virtude equilibrada
Medo, Coragem e Gestão de riscos na Visão Aristotélica e Socrática Read More »
O Brasil tem infraestrutura de TI robusta, e datacenters com alto nível de segurança e disponibilidades…. mas em 30 março 2025 (domingo), um incidente de incêndio atingiu data center na região metropolitana de São Paulo. A informação é de que o incidente ocorreu na distribuição de energia remota na área de colocation do data center;
Incêndio em DataCenter – Contingência & Resiliência Read More »
Faltará armazéns no Brasil para estocagem de grãos. Dados do IBGE e CONAB apontam que a safra total de grãos (cereais, leguminosas e oleaginosas) em 2025 deve somar 322,6 milhões de toneladas em todo o Brasil – alta de 10,2% em relação a 2024, com 29,9 milhões de toneladas de grãos a mais Contudo, o déficit
Safra recorde de grãos: Riscos envolvidos e como mitigá-los Read More »
Um princípio central no estoicismo é a dicotomia do controle, que estabelece distinção entre os aspectos que estão sob o controle de um indivíduo, e aqueles que não estão. Essa abordagem se aplica na gestão de empresarial que também exige a separação entre fatores controláveis e incontroláveis. Na dedicação ao que está ao alcance de
Estoicismo e Dicotomia do Controle & Gestão de Riscos Read More »
Equipamentos de missão crítica, como sistemas de combate a incêndio, necessitam de testes regulares para garantir sua performance e confiabilidade. Esses sistemas estão em instalações onde a segurança de pessoas e meio ambiente, continuidade das operações e preservação de capital são vitais, e.e. hospitais, centros de dados, indústrias e instalações de alta tecnologia. Nesse contexto,
Equipamentos de Missão Crítica na Segurança de Combate a Incêndios Read More »
E se a própria gestão de riscos for o maior risco da sua empresa? Parece contraditório — mas em muitas organizações, o sistema de gestão de riscos está tão desconectado da realidade do negócio que se tornou parte do problema. Planilhas repletas de riscos genéricos e processos burocráticos não ajudam na tomada de decisão. Pelo
O Maior Risco Pode Estar Dentro do Seu Próprio Sistema de Riscos Read More »
