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A Risk Veritas trás toda semana conteúdos relevantes e conhecimentos técnicos em diversos formatos para aumentar seu conhecimento em gestão de riscos.
LGPD – LEI GERAL DE PROTEÇÃO DE DADOS
A Lei Geral de Proteção de Dados Lei 13.709/2.018 (LGPD) determina que qualquer informação relacionada a pessoa natural identificada ou identificável é considerada dado pessoal, e que toda operação com dados pessoais é considerada “tratamento de dados”. Ainda estabelece regras sobre coleta, armazenamento, tratamento e compartilhamento de dados pessoais, impondo mais proteção e penalidades. Na LGPD também é previsto as responsabilidades dos intervenientes no tratamento de dados. Neste sentido, é preciso avaliar a adequação dos procedimentos para atender aos requisitos da Lei. Por isso, nossa adequação a LGPD inclui mapeamento e avaliação dos riscos, com relação a exposições relativas às operações. Além disso, preparamos e implementamos a gestão de privacidade de dados, com consolidação e manutenção contínua das rotinas.
Read MorePLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS
Nossa avaliação consolida dados da instalação e independências internas e externas para produzir o perfeito entendimento dos potenciais impactos decorrentes da interrupção de negócios. Sua empresa deve estar preparada para reduzir o impacto negativo que um evento inesperado possa causar. Nesse contexto, desenvolvemos: Análise de Dependência e Interdependência. Estudos de Impactos por Interrupção de Negócios, com planos de Emergência, Gestão de Crises e Continuidade dos Negócios. Nenhum ambiente está totalmente livre de eventos que possam comprometer suas atividades. Mesmo os ambientes menos críticos podem sofrer perdas inesperadas, onde os prejuízos decorrentes da Interrupção dos Negócios excedem os danos materiais na proporção de 4 ou 5 para 1.
Read MorePLANO DE GESTÃO DE CRISE
Um Plano de Gestão de Crise (Crises Mangement Plan) é constituído por vários outros planos, de forma alinhada e escalonada, entre eles: Plano de Emergência, Plano de Continuidade dos Negócios (Plano de Contingência), Plano de Recuperação de Desastres, Plano de Comunicação com a Comunidade e outros documentos que podem variar de acordo com o tipo de negócio. Todos estes planos tem a proposta de formalizar ações sincronizadas que serão tomadas em momentos distintos na ocorrência de um evento não desejado, visando à continuidade, à recuperação e à retomada das atividades, evitar que os processos críticos de negócio da organização sejam afetados, reduzir perdas humanas, materiais e imateriais, Minimizar o impacto nos negócios; Proteger a marca; Estar conformidade às regulamentações. O objetivo do plano de gerenciamento de crises é de minimizar o impacto em fatores tangíveis (ex.: perda de ativos, produtos) e intangíveis (ex.: marca), de forma rápida, organizada e proporcionar o retorno à normalidade no menor tempo possível. PRINCIPAIS PROBLEMAS EM SITUAÇÕES CRÍTICAS: Alguns problemas específicos estarão presentes na coordenação de operações em grandes eventos: ✅ A falta de uma estrutura clara de comando; ✅ A dificuldade em estabelecer objetivos e prioridades comuns entre os organismos integrantes da operação; ✅ A falta do uso de uma terminologia comum entre os envolvidos; ✅ Dificuldades de integração e padronização nas comunicações; ✅ Ausência de planos e ordens consolidados para a operação como um todo; ✅ A falta de controle sobre os recursos disponíveis; ✅ A utilização inadequada de recursos especializados; ✅ A dificuldade no estabelecimento de áreas, acessos e instalações; ✅ Produção precária e fragmentada de informações; ✅ Relacionamento precário com a imprensa.
Read MorePLANO DE EMERGÊNCIA
O objetivo do plano de emergência é o de estabelecer diretrizes e sistema organizado de atendimento às situações de emergências, estruturando procedimentos técnicos e administrativos, responsabilidade e recursos, visando resposta rápida e eficiente em situações emergenciais e preservação da segurança das pessoas, comunidade, instalações e meio ambiente. Pretende ser um instrumento prático em situações de emergência de modo a restringir ao máximo os impactos de uma ocorrência. Um plano de emergências deve conter no mínimo recursos para Alerta, Análise da situação, Apoios Internos e externos, Isolamento de área e Confinamento e Combate à emergência, Abandono de área, primeiros socorros e hospitais dentre muitos outros aspectos. Um plano de emergências bem elaborado que considere adequadamente os riscos da empresa, resulta em melhor tempo de resposta e garante com redução de perdas materiais e de parada de operação.
Read MorePOR QUE IMPLEMENTAR GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS?
“Quem paga o funcionamento da estrutura empresarial é o faturamento; mas quem paga a ineficiência é o lucro”. Todos os dias há no mundo graves acidentes, desastres naturais, incêndios, ataques cibernéticos e uma série de outros episódios que comprometem a margem de lucro das grandes corporações, colocando em risco a sua confiança diante de investidores e parceiros comerciais. Como se não bastasse a imprevisibilidade desses acontecimentos, que podem acometer desde pequenas empresas familiares até gigantes multinacionais, outros fatores interferem nos resultados de praticamente todos os segmentos. Crise econômica, incerteza política e as exigências de regulamentação em constante evolução são apenas alguns exemplos de armadilhas que podem colocar em xeque o futuro de uma empresa. Diante de riscos constantes e imprevisíveis, líderes sentem-se pressionados por conselhos, investidores, clientes e reguladores para realizarem um trabalho de antecipação e minimização dos impactos sobre os resultados e as operações. Nesse cenário, é preciso antecipar tendências e encontrar soluções de impacto para mitigar vulnerabilidades e aproveitar novas oportunidades de negócios. Por isso, a identificação, gestão e controle dos riscos são processos tão importantes para que as empresas modernas se mantenham competitivas no mercado. O gerenciamento de riscos empresarial é tarefa desafiadora, e é fundamental que líderes de negócios abordem a questão de forma holística, combinando estratégias e soluções. Usamos dados e análises do setor para ajudar você a identificar os riscos mais significativos, quantificar o impacto e determinar as melhores estratégias para avançar com confiança. CONSULTORIA EM GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS https://www.youtube.com/watch?v=czNb4KZYHVk É para gerir esses riscos para sua empresa que nós oferecemos a consultoria de Riscos Todos os dias há no mundo graves acidentes, desastres naturais, incêndios, ataques cibernéticos e uma série de outros episódios que comprometem a margem de lucro das grandes corporações, colocando em risco a sua confiança diante de investidores e parceiros comerciais. Como se não bastasse a imprevisibilidade desses acontecimentos, que podem acometer desde pequenas empresas familiares até gigantes multinacionais, outros fatores interferem nos resultados de praticamente todos os segmentos. Crise econômica, incerteza política e as exigências de regulamentação em constante evolução são apenas alguns exemplos de armadilhas que podem colocar em xeque o futuro de uma empresa. Nesse cenário, é preciso antecipar tendências e encontrar soluções de impacto para mitigar vulnerabilidades e aproveitar novas oportunidades de negócios. Por isso, a identificação, gestão e controle dos riscos são processos tão importantes para que as empresas modernas se mantenham competitivas no mercado.
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A International Risk Veritas é uma Consultoria em Gestão de Riscos com abordagem estratégica de mercado e conectada com a transformação digital – revolução 4.0 e riscos emergentes.
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Limites de Responsabilidades
A RISK VERITAS limita sua responsabilidade no trabalho de análise de riscos, cuja finalidade é definir os possíveis riscos inerentes ao processo e/ou instalações, bem como, ajudar a definir medidas viáveis de redução desses riscos.
Nossos estudos são realizados exclusivamente para fins de entendimento dos riscos em suas operações. Nenhuma responsabilidade será assumida por eventuais limitações de apontamento e eliminação de riscos, imprecisões ou omissões na identificação de riscos, tampouco por danos ou responsabilidades atribuídas ao cliente. Não certificamos a adequação, conformidade ou eficiência de quaisquer equipamentos, sistemas, instalações ou operações.
A implementação de eventuais recomendações sugeridas não garante o cumprimento de obrigações legais, normativas ou regulatórias, sejam elas municipais, estaduais, federais ou internacionais. A decisão final sobre a contratação da apólice de seguro, adoção de medidas de controle, investimentos e estratégias de mitigação cabem exclusivamente ao cliente, que deve avaliar suas necessidades em conformidade com suas próprias políticas internas, normas aplicáveis e requisitos legais vigentes.
Em nenhuma circunstância, o atendimento pelo cliente de qualquer possível recomendação garantirá o cumprimento de suas obrigações diante contratantes ou perante a lei, nem tampouco garantirá que suas instalações estejam livres de perigos ou perdas.