Riscos Tecnológicos e de Mercado: Impactos na Estratégia do Agronegócio Brasileiro

Custo e falhas de conectividade restringem a inovação no meio rural


No cenário global de transformação digital, o agronegócio brasileiro destaca-se pela sua capacidade de adaptação e inovação. No entanto, os riscos tecnológicos e de mercado podem limitar seu potencial competitivo.

O cenário de inovação e conectividade no agronegócio brasileiro apresenta uma série de riscos estratégicos, operacionais e financeiros que impactam diretamente a produtividade, a competitividade e a sustentabilidade do setor.

1. Riscos Tecnológicos: Conectividade Insuficiente: A falta de internet de alta qualidade em áreas rurais limita o uso de tecnologias como agricultura de precisão, IoT (Internet das Coisas) e inteligência artificial.

– Obsolescência Tecnológica: A rápida evolução tecnológica pode tornar equipamentos e soluções atuais defasados em pouco tempo.

– Cibersegurança: A dependência crescente de sistemas digitais aumenta o risco de ataques cibernéticos que podem comprometer dados e operações.

2. Riscos Financeiros: Altos Custos de Implementação: Equipamentos avançados e infraestrutura de conectividade representam investimentos elevados, inviabilizando a adoção por pequenos e médios produtores.

Dependência de Crédito: Taxas de juros altas e dificuldades no acesso a financiamentos restringem a capacidade de inovação.

3. Riscos Operacionais: Falta de Mão de Obra Qualificada: A implementação e operação de tecnologias exigem conhecimentos técnicos que muitas vezes estão em falta nas áreas rurais.

4. Riscos de Mercado: Competitividade Internacional: Países concorrentes com maior maturidade tecnológica podem ganhar vantagem no mercado global.

5. Riscos de Reputação e Sustentabilidade: A falta de inovação tecnológica pode comprometer a gestão eficiente de recursos naturais, como água e solo, prejudicando a imagem do setor.

Essas barreiras expõem como a ausência de infraestrutura tecnológica pode gerar impactos significativos nas estratégias de inovação e competitividade.

A conectividade, por exemplo, não é apenas uma necessidade técnica, mas um motor estratégico para transformar dados em decisões.

O entendimento sobre os riscos estratégicos e soluções que antecipem tendências, otimizem recursos e impulsionem resultados sustentáveis são fatores críticos de sucesso.

Como sua organização está lidando com os riscos tecnológicos e de mercado? Compartilhe sua experiência!


Fontes: Risk Veritas, estudo da KPMG e PwC


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